 6月5日，寶安區(qū)紅十字會應急救護導師、中醫(yī)院心內科醫(yī)生魏山寅在靈芝公園看到一男子倒地后，及時對其施救，挽救了該男子的性命；6月11日，流塘市場一宿舍，一名1歲半的男童溺水，呼吸心跳停止，孩子父親用所學急救知識對孩子進行心肺復蘇、人工呼吸緊急搶救；6月15日，福永新和社區(qū)一男童因異物卡喉昏迷，一外賣小哥及時采取“海姆立克急救法”對其施救，孩子轉危為安……
“關愛生命，救在身邊！”短短的一個月里，寶安的大街小巷屢屢出現(xiàn)好心人利用急救技能成功救人的案例。好心人敢救人、會救人、能救人的背后是寶安區(qū)衛(wèi)生健康局、寶安區(qū)紅十字會、寶安區(qū)應急醫(yī)療救援培訓中心、各街道、各部門等多方聯(lián)動，堅持“健康寶安，急救先行”理念，在全區(qū)開展大規(guī)模的應急救護培訓，探索“5分鐘社會救援圈”積極發(fā)揮的作用。
把握“黃金5分鐘” 市民利用急救技能成功救回51人
6月17日，石巖人民醫(yī)院水田社康中心外上演了一場與死神賽跑的生死營救，當天下午3時許，市民鄭先生突然心臟驟停，倒地不省人事，家屬見狀趕忙大聲呼救。
時間就是生命。區(qū)紅十字會急救導師陳苗聞聲而來，第一時間對鄭先生施以心肺復蘇進行搶救，但其仍然沒有恢復意識。隨后，正在上班的張燕平醫(yī)生接力，并采取了AED電除顫、腎上腺素靜推等一系列搶救措施，并及時撥打了120。“我們電除顫進行了8次，腎上腺素推了5次，整個搶救過程持續(xù)了20多分鐘，最終患者恢復了心跳。”張燕平介紹道。“在社康與院前同事的共同努力下，患者在轉運送上救護車前便轉為了正常的竇性心律。”經過及時的搶救，鄭先生轉危為安。
“在醫(yī)療界，有‘黃金5分鐘’的說法。心搏驟?；颊叩狞S金搶救時間是4到6分鐘，每延長一分鐘，搶救的成功率會下降7%到10%。”寶安區(qū)紅十字會負責人介紹道，“把第一目擊者變成響應人，是成功救人的關鍵所在。”
在寶安區(qū)紅十字會的積極推動下，寶安致力打造全民參與的“5分鐘社會救援圈”，提高轄區(qū)急救水平，連續(xù)三年把公眾急救培訓納入?yún)^(qū)政府民生實事項目，并由寶安區(qū)應急醫(yī)療救援培訓中心（掛靠在寶安人民醫(yī)院集團）統(tǒng)籌全區(qū)社會急救培訓工作。
據(jù)不完全統(tǒng)計，自2017年開始探索打造“5分鐘社會救援圈”以來，寶安重點針對公務員、公安、網(wǎng)格員、樓棟長、保安員、教師學生、義工、司乘人員、機場工作人員及普通市民群眾，開展了培訓3926期，培訓總人數(shù)超26萬人，參訓學員成功救回51人。另外，在全區(qū)公共場所安裝AED共1836臺。
創(chuàng)建應急救護公益慈善品牌 完善全覆蓋社會急救培訓體系
引入社會資源，凝聚應急救護工作合力，設立寶安區(qū)應急救護公益慈善項目。
在政府財政專項采購配置的基礎上，以區(qū)慈善會牽頭，采用慈善基金、愛心企業(yè)認領包點等各種方式分階段分批推進，支持、補充、改善政府在群眾性急救培訓投入不足、急救用品配備不足的狀況，共同構建“寶安5分鐘社會救援圈”，為“健康寶安”貢獻慈善、企業(yè)力量，守護寶安人民的生命安全。據(jù)悉，2021年，區(qū)慈善會向區(qū)紅十字會捐贈了100臺AED。今年區(qū)慈善會將繼續(xù)向紅十字會捐贈100臺AED，以進一步完善公共場所的AED設備，同時號召全區(qū)的愛心企業(yè)積極加入應急救護公益慈善項目。
小培訓撬動大民生 創(chuàng)建全覆蓋社會急救培訓“寶安模式”
小培訓撬動大民生，通過不斷探索和創(chuàng)新，寶安創(chuàng)建了“政府主導、部門協(xié)同、專家指引、科技支撐、社會參與”的全覆蓋社會急救培訓“寶安模式”。
早在2019年6月17日，由寶安人民醫(yī)院牽頭成立的寶安區(qū)急診?？漆t(yī)聯(lián)體正式成立，首批加盟醫(yī)療單位共20家，如今加盟醫(yī)療單位達26家，聯(lián)盟吸納民營醫(yī)療單位10家，全區(qū)各醫(yī)療機構急救站點增至23個，大幅提升了十分鐘急救人口有效覆蓋率。同時，聯(lián)同應急、消防、交警、公安、網(wǎng)格等部門完善突發(fā)事件中應急救援工作機制，構建“5分鐘社會救援圈”。
2021年，寶安啟動了“學校應急救護普及行動”，將應急救護培訓納入學校素質教育重要內容，納入學生軍訓教學大綱，將全區(qū)1.5萬多初一學生培訓成為初級救護員少先隊。與此同時，利用信息科技手段建立寶安區(qū)智慧急救管理平臺，將120急救系統(tǒng)、AED定位管理系統(tǒng)、志愿者（培訓學員）定位系統(tǒng)、醫(yī)院急診出車系統(tǒng)相關急救資源統(tǒng)籌協(xié)調，構建形成社會急救-院前急救-院內急診-重癥監(jiān)護救治“四位一體”的區(qū)域性院內外急危重癥生存鏈，填補120急救車到達現(xiàn)場前的急救“空窗期”，守護群眾生命健康的“最后一公里”。
據(jù)寶安區(qū)院外心搏驟停登記數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示：寶安區(qū)旁觀者心肺復蘇實施率由2017年的5%提升至目前的17.87%（一線城市平均水平約5%，深圳為6.7%），院外心搏驟?；颊叱鲈捍婊盥蔬_到4.65%（國內平均水平約1.39%，深圳市為2.47%），這一數(shù)據(jù)在國內遙遙領先。
未來，寶安區(qū)衛(wèi)健局將繼續(xù)著力提升急救能力，打造國內一流急救網(wǎng)絡，形成包括“社會急救、院前急救、院內急診和危重病救治”的“四位一體”區(qū)域性急救醫(yī)療網(wǎng)絡。
寶安日報記者 羅裕昭 通訊員 林錦樂 文/圖
■評論
織密守護生命的“安全網(wǎng)”
社會急救是急救醫(yī)療的前端程序，對挽救生命、減輕傷殘起著至關重要的作用。
隨著“救命神器”AED在公共場所鋪開，引發(fā)市民對急救知識新的關注。然而，市民面對突發(fā)急病，不敢救、不會救的情況經常發(fā)生。在“黃金5分鐘”，做好社會急救無異于是挽救寶貴生命，拯救家庭幸福，因此為全民提供正規(guī)、專業(yè)的急救培訓勢在必行。
目前，社會急救培訓“寶安模式”取得顯著成效，正積極探索“5分鐘社會救援圈”路徑，最大限度降低突發(fā)事件的死亡率和致殘率。要不斷提高大眾急救素養(yǎng)，培養(yǎng)社會急救力量，普及急救技能，守護生命安全。通過廣覆蓋、高頻度的社會急救培訓，主動將急救知識和技能送進社區(qū)、送進學校、送進企業(yè)，為公眾上好急救教育這堂“生命必修課”。人人學急救，急救為人人。寶安這一系列社會急救的成功案例，證明更多市民掌握科學實用的急救知識，提高事故處理能力和自救互救技能，在日常生活中就能增添一份安全保障。
生命重于泰山，急救刻不容緩。只有筑牢健康“防護墻”，織密急救“安全網(wǎng)”，才能跑贏這場分秒必爭的“生命賽跑”。寶安用心推動社會急救體系發(fā)展進步，提高全民急救意識和急救能力，引導更多市民積極參與社會急救，將為高標準建設“健康寶安”提供強力支撐。
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